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첫 번째 강의는 목표설정이 주는 몰입감과 성취감을 체험하고 업무에 적용하는 「몰입 UP! 열정 UP!」 수업이었다.
■ 열정 돌아보기
- 자신이 도전했던 일, 관계, 과제 등을 정리
- 조직이 원하는 기대 사항과 역할을 찾아보기
- 자신의 자질과 역량을 점검하기
■ 몰입
UP! 열정 UP!
- 몰입을 이끌어내는 것은 목표다!
- 능력과 도전에 따른 8가지 감정
- 몰입의 즐거움
- 목표 설정 및 성과 창출을 통한 열정 고취
두 번째 강의는 셀프 리더로서 조직활동에 적극적으로 참여하는 자세를 함양하기 위한 「변화와 성공을 위한 셀프 리더십」 수업이었다.
■ 셀프 리더란?
- 기업에 필요한 인재, 셀프 리더
- 셀프 리더의 5가지 역량
■ 셀프 리더의 방향설정
- 방향설정의 중요성 및 방향 탐색의 의미
■ 사고 관리와 실행 관리
- 난관에 직면할 때 극복할 수 있는 긍정적 사고의 힘
- 핵심 활동에 방해되는 요인 탐색과 대처 방안
- 삶의 목적과 목표 달성을 위한 실천 관리 원칙 TIP
세 번째 강의는 팀 미션을 통해 조직활동을 체험하고 팀워크를 강화하기 위한 「전략 시뮬레이션을 통한 팀워크 강화」 수업이었다.
■
Plan(시뮬레이션 시작)
- 조직 편성 및 경영 활동의 프로세스 이해
- 팀별 정보 수집, 비전 설정, 업무 분담
■ Do(시뮬레이션 시행)
- 목표 설정, 전략 수립, 팀별 아이디어 공유,
의사결정, 미션 실행 및 목표 수정
- 활동 중 발생하는 문제 발견 및 해결
- 이익 극대화를 위한 협력의 아이디어 도출
■ See(결과 피드백 및 총평)
- 정보 수집과 활용의 중요성, 전략적 계획 수립 과정 평가, 협력과 팀워크의 중요성
네 번째 강의는 조직원으로서의 사명과 비전을 기반으로 성장하기 위한 「지속 가능한 성장을 위한 동기 부여」 수업이었다.
■ 삶의 원동력, 동기
- 동기 부여의 개요와 필요성
- 동기 부여가 잘된 사람과 그렇지 않은 사람의 차이점과 원인
■ 인문학을 통해 보는 조직 생활과 마음가짐
- 조직 생활에서 행복의 요소 탐색
- 인문학적 해석을 통한 마음가짐의 중요성
■ 조직을 통한 나의 성장
- 조직의 성장이 결국은 나의 성장임을 인식
- 역사 및 동양 고전 사례를 통해 알아보는 나와 조직의 균형적 성장법
다양한 교육 프로그램과 함께
사내교육(IT, 회계, 윤리경영&성희롱 예방, 인사), 그리고
워크숍 참가자들의 소통의 장인 캔 미팅도 진행됐다.
SILKROAD는 매년 직급별 워크숍을 통해 각 직급에 맞는 다양하고 알찬 교육으로 임직원들의 역량 강화와 효율적 직무 수행을 지원하고 있다. 6월에 진행된 주임급 워크숍에 이어 8월 대리급 워크숍, 11월 과장급 워크숍, 12월에는 차·부장급 워크숍이 차례대로 진행될 예정이다.